Examine This Report on وظائÙ
يجب أن يشارك العمال الذين لديهم وظائ٠مØددة ÙÙŠ Øماية سلامة وصØØ© العمال أو ممثلي العمال الذين يتØملون مسؤولية Ù…Øددة عن سلامة وصØØ© العمال بطريقة متوازنة ØŒ ÙˆÙقًا للقوانين Ùˆ / أو الممارسات الوطنية ØŒ أو أن تتم استشارتهم مسبقًا ÙˆÙÙŠ الوقت المناسب من قبل صاØب العمل ...غالبًا ما امتدت أهدا٠وقضايا العمل السياسي النقابي إلى ما هو أبعد من Ø§Ù„Ù…ØµØ§Ù„Ø Ø§Ù„Ø¶ÙŠÙ‚Ø© Ø› وخير مثال على ذلك هو النضال ضد الÙصل العنصري داخل جنوب Ø¥Ùريقيا والتضامن الدولي الذي عبرت عنه النقابات ÙÙŠ جميع أنØاء العالم بالقول والÙعل (على سبيل المثال ØŒ تنظيم مقاطعة عمال الرصي٠للÙØÙ… المستورد من جنوب Ø¥Ùريقيا). يعتمد ما إذا كان النشاط السياسي النقابي على الجريمة أو الدÙاع بالطبع إلى Øد كبير على ما إذا كانت الØكومة ÙÙŠ السلطة تميل إلى أن تكون مؤيدة أو مناهضة للعمال. كما سيعتمد على علاقة الاتØاد بالأØزاب السياسية Ø› كانت بعض النقابات ØŒ خاصة ÙÙŠ Ø¥Ùريقيا ØŒ جزءًا من نضالات بلدانهم من أجل الاستقلال والØÙاظ على علاقات وثيقة جدًا مع الأØزاب السياسية الØاكمة. ÙÙŠ البلدان الأخرى ØŒ هناك ترابط تقليدي بين الØركة العمالية والØزب السياسي (على سبيل المثال ØŒ أستراليا ØŒ المملكة المتØدة) ØŒ بينما ÙÙŠ دول أخرى قد تتغير التØالÙات بمرور الوقت. على أي Øال ØŒ غالبًا ما تتجاوز قوة النقابات العمالية ما يمكن توقعه من قوتها العددية ØŒ لا سيما عندما تمثل العمال ÙÙŠ قطاع اقتصادي أو خدمة عامة رئيسي ØŒ مثل النقل أو التعدين.
ربما لا يوجد اليوم موضوع ÙÙŠ علاقات العمل وإدارة الموارد البشرية يكون الشركاء الاجتماعيون على استعداد للتعاون Ùيه كما هو الØال ÙÙŠ مسائل الصØØ© والسلامة. ولكن ÙÙŠ بعض السياقات الوطنية ØŒ لم تضع النقابات العمالية موارد كاÙية ÙÙŠ جهود السلامة والصØØ© لجعلها قضية رئيسية ÙÙŠ المÙاوضات أو إدارة العقود.
ومع ذلك ØŒ إذا رÙض الجانب الخاسر الالتزام بقرار المØكم ØŒ Ùيمكن للطر٠الÙائز السعي إلى تنÙيذ القرار من قبل المØاكم. تستمع هيئة شبه قضائية ÙÙŠ الولايات المتØدة ØŒ وهي المجلس الوطني لعلاقات العمل ØŒ إلى الشكاوى المتعلقة بممارسات العمل غير العادلة ØŒ مثل Ùشل Ø£Øد الأطرا٠ÙÙŠ المساومة بØسن نية. ÙÙŠ العديد من البلدان الأخرى ØŒ تؤدي Ù…Øاكم العمل هذا انقر هنا الدور.
قد ÙŠØدث توق٠متضاÙر عن العمل لأسباب متنوعة. ÙŠÙÙهم ÙÙŠ الغالب على أنه شكل من أشكال الضغط على صاØب العمل للمواÙقة على الشروط والأØكام بمجرد الوصول إلى طريق مسدود ÙÙŠ عملية المÙاوضة الجماعية.
أنت هنا:  الصÙØØ© الرئيسية الجزء الثالث. سياسة الادارة علاقات العمل وإدارة الموارد البشرية
ÙÙŠ كثير من الأØيان ØŒ كانت المÙاهيم أو ردود الÙعل الجديدة على التطورات الجديدة ÙÙŠ عالم العمل نتاج انعكاس واسع داخل منظمات أصØاب العمل. توÙر هذه المجموعات أيضًا التدريب للأعضاء على مجموعة واسعة من قضايا الإدارة واضطلعت بإجراءات الشؤون الاجتماعية ØŒ مثل تطوير مساكن العمال أو دعم الأنشطة المجتمعية. ÙÙŠ بعض البلدان ØŒ تقدم منظمات أصØاب العمل المساعدة لأعضائها ÙÙŠ قضايا Ù…Øاكم العمل.
ولكن لا يمكن إنكار أن هذا التوجيه ØŒ من خلال Ù…Ù†Ø Øقوق المشاركة ذات الصلة للعمال ØŒ قد تبنى ÙÙŠ Ù†Ùس الوقت نهج "التقييم الذاتي". تتطلب توجيهات المÙوضية الأوروبية الأخرى ØŒ من بين أمور أخرى ØŒ تسجيل نتائج القياسات والاختبارات وتØديد Øقوق الموظÙين ÙÙŠ الوصول إلى هذه السجلات.
اتÙاقيات منظمة العمل الدولية بشأن الØرية النقابية ØŒ بشأن Øماية Øقوق التنظيم والمشاركة ÙÙŠ المÙاوضة الجماعية ØŒ واتÙاقيات وتوصيات منظمة العمل الدولية بشأن السلامة والصØØ© المهنيتين تعتر٠بدور منظمات العمال.
يتعاونون على أساس اتÙاق ÙŠØدد مجالات مسؤوليتهم وكذلك من خلال العلاقات الشخصية الجيدة بين ممثليهم ØŒ وإلى Øد ما ØŒ على قاعدة عضوية مشتركة. تتقاطع العديد من الموضوعات عبر ولاياتها ØŒ بالطبع ØŒ ولكن يتم التعامل معها بطريقة عملية دون اØتكاك. ÙÙŠ بعض القضايا ØŒ مثل الشركات متعددة الجنسيات ØŒ تعمل المنظمتان ÙÙŠ انسجام تام.
ترى لجنة [الخبراء] أن الØÙ‚ ÙÙŠ الإضراب هو Ø£Øد الوسائل الأساسية المتاØØ© للعمال ومنظماتهم Ù„Øماية مصالØهم الاقتصادية والاجتماعية. لا تتعلق هذه Ø§Ù„Ù…ØµØ§Ù„Ø Ùقط بالØصول على ظرو٠عمل Ø£Ùضل والسعي وراء المطالب الجماعية ذات الطبيعة المهنية ØŒ ولكن أيضًا بالبØØ« عن Øلول لقضايا السياسة الاقتصادية والاجتماعية ومشاكل العمل من أي نوع التي تهم العمال بشكل مباشر.
ÙŠÙÙهم على أنه ممارسة أي تأثير على عملهم أو كيÙية تنÙيذه. وبالتالي قد "يشارك" العمال ÙÙŠ القرارات المتعلقة بالعمل ليس Ùقط عندما تكون هناك مؤسسة ØŒ مثل دائرة الجودة ØŒ ÙÙŠ مكان العمل.
يتم تعيين ممثلي أصØاب العمل والعمال من قبل منظماتهم ويتم تعيين الخبراء المستقلين من قبل التاج. عند إجراء التعيينات ØŒ ÙŠØاول التاج أيضًا تØقيق توازن بين الأØزاب السياسية الرئيسية. المجلس مستقل عن الØكومة ويتم تمويله من خلال ضريبة إلزامية على أصØاب العمل. للمجلس ميزانية بملايين الدولارات وأمانته الخاصة. يجتمع المجلس عادة مرة واØدة ÙÙŠ الشهر ويساعده عدد من اللجان الدائمة والمخصصة ØŒ والتي غالبًا ما يتم تشكيلها أيضًا على أساس ثلاثي. يتعين على الØكومة بموجب القانون تقديم جميع المقترØات الخاصة بالتشريعات الاجتماعية والاقتصادية إلى المجلس للØصول على مشورته وأي تشريع عمل - من شأنه أن يتضمن مقترØات تتعلق بالسلامة والصØØ© المهنية - يعرض على المجلس.
ÙÙŠ عدد قليل من البلدان ØŒ تتعامل Ù…Øاكم العمل مع كل من نزاعات الØقوق الجماعية ونزاعات المصالØ.